01. Respuesta ágil a los requisitos de negocio
Apostamos por el uso de las metodologías ágiles en la puesta en marcha, ejecución y seguimiento de los proyectos tecnológicos (incorporación de un nuevo servidor, la migración de un ERP, la actualización de los sistemas operativos de un parque informático, etc…)
02. Tranquilidad para el cliente
Al implantar esta metodología conseguimos incrementar el nivel de satisfacción de cliente dándole visión durante todo el proceso y garantizando mediante un control exhaustivo la correcta puesta en marcha de sistema.
03. Flexibilidad y control
- Realizamos entrega temprana y continua de nuevas funcionalidades
- Aceptamos los cambios de requisitos a medida que evoluciona el proceso de implantación
- Fijamos períodos cortos de trabajo de no más de 2 semanas
- Utilizamos tableros KANBAN para la organización y asignación de tareas a realizar según estados: en espera, sprint semanal, en curso, pendiente de validación y hecho.
- Ajuste continuo mediante reuniones cara a cara, de pie, de no más de 15 minutos detallando problemáticas de días anteriores, acciones inminentes a realizar e impedimentos detectados
